Je souhaite faire le Mastère Lean ? Comment ?

Voici la question que j'ai reçu :

Bonjour,

je suis en 3eme année de l'ECAM, et je voudrais faire le mastère LEAN
l'année prochaine.

Je ne sais pas trop comment vendre à une entreprise le fait qu'elle m'embauche
pour ca.

Je voudrais savoir comment tu t'y étais pris, et si'c'avait été dur.

Autre chose: je voudrais aussi savoir qu'est-ce que tu fais pendant le temps
que tu passes en entreprise (as-tu un grand projet, ou des petites
missions,...)

Que penses-tu du mastère LEAN???

Salut !

Il y a plusieurs approches qui dépendent de : 1/ ce que tu veux faire (tes attentes) 2/ l'intérêt de l'entreprise par rapport au Lean.

Tout d'abord je te présente rapidement ma démarche.
J'ai fais l'ITII, c'est donc une formation ingé mais en alternance. Ce qui signifie que je possède au total 4 ans d'expériences (à +65% en entreprise environ).
Cette formation est destinée à former des ingénieurs de terrain et ça tombe bien puisque le Lean se fait sur le terrain.
Donc au bout de 4 ans je me suis intéressé au Lean comme toi et j'en parlé à Caterpillar (l'entreprise pour laquelle je bosse depuis 4ans) qui est en train de déployer son "Production System" et la démarche d'amélioration continue qui caractérise la culture Lean. Il y a avait donc beaucoup de demande à ce niveau.

en ce qui te concerne :
Qu'elle sont tes attentes ?
Ta formation initiale (et ton expérience) est moins orientée terrain. Malgré tout cette composante du métier peut t'intéressé. Cependant il faut bien gardé à l'esprit qu certes les améliorations se font sur le terrain, mais que l'implication pour les faire vient d'abord de la direction. En clair : il faut aimer mettre les mains dedans, cultiver plus que tout le sens du contact, et enfin avoir envie de convaincre.
Si ton truc c'est faire des grandes réunions avec des tableaux le tout en costard, il y a peu de chance que ça t'intéresse et surtout que l'entreprise (on y vient) te prenne.
Commence donc par bien savoir ce qui te botte dans la culture Lean. Fais la liste des points, ils te serviront d'arguments pour la suite.

Intérêt pour l'entreprise ?
Et oui, on parle bien d'intérêt, un bon diplôme ne suffit pas !

La première chose à connaître avant même de démarcher, c'est de savoir où ils en sont dans leur culture Lean / Amélioration Continue. (Ça veut pas dire qu'une boîte qui n'y connaît rien ne s'intéressera pas, mais il y a quand même moins de chances). Le but de cette question est d'être sûr de 1/ ne pas y aller pour rien 2/ être sûr qu'ils t'embauche pour faire du lean et pas pour avoir un responsable de projet en plus (et pas cher).
- ils démarrent tout juste : Ils ont senti le potentiel du lean et souhaitent s'y mettre. Si ça vient de la direction : les embauches pour de nouvelles compétences vont venir très vite. sinon, c'est un peu plus lent...
- Ils ont démarré depuis un petit moment : ils ont compris que ça marche. Si tu viens avec la volonté de devenir à la pointe dans le domaine : il s'intéresseront forcément à toi.
- Ils ont déjà une culture lean implanté : rien de nouveau pour eux, ils gagneront du temps à te former mais c'est pas forcément là que tu feras les actions les + intéressantes.
- Le lean, c'est leur vie (ex: toyota) : le lean c'est eux et c'est pas toi qui va leur apprendre ! (en tout cas j'imagine facilement leur réaction)

DONC : accroches une boite qui en veut et qui y croit.

En deux, (sauf si tu as les moyens) vends l'aspect "contrat pro". OK il te paye la formation (10000€) mais ils sont en grande partie subventionné et ils bénéficient d'un bac+5 payé à 80% du smic (ou plus si tu arrives à négocier. Pour info sur 7 personnes cette année 3 ont pu négocier et cela va donc de 80% du smic à environ 1300€ net sans les avantages).

Et enfin, qu'est-ce que tu vas leur apporter ! Oui se sont des outils, mais c'est avant tout une culture de travail. Vends leur que tu souhaites réellement te perfectionner dans cette culture parce que tu crois en son potentiel et pas parce que 1 an de plus ça fait bien sur le CV. Dis leur que ta formation initiale n'a pas répondu à toutes tes attentes (c'est ce que je leur ai dit) et que tu souhaites exploiter ton bon contact sur le terrain avec tous les outils qui composent le lean.

Soit tu as déjà un contact ou mieux tu est ou as déjà travaillé pour eux. Là tu as un réseau de personnes à qui t'adresser.
Je te conseille de monter un dossier et de te mettre en relation avec les entreprises qui sont déjà demandeuses auprès de l'ecam (voir Zahir Messaoudene). Pour l'instant, il y a plus d'entreprise intéressé que de mastériens potentiels (c'est rare, profitons-en!) Mais je te cache pas que des gens avec une expérience dans ou autour de la prod les intéressent particulièrement. Cette année, des entreprises n'ont prit personnes car elle n'ont pas trouvé le profil qu'elles recherchaient.
Quels stages as tu réalisé ? Essayes de vendre les aspects concrets et pourquoi pas une première remise en cause lean.

Qu'est que je fais en entreprise ?
J'ai de la chance d'avoir des responsabilité assez variées. Je mène des chantier d'amélioration continue (type Kaizen), je participe à des projets de transformation plus larges voir stratégiques pour l'entreprise, je fais de la formation, je travail sur la diffusion des fondamentaux du lean au travers de projets participants au changement de culture. Je pense sincèrement apporté (à mon niveau) quelque chose au changement de culture de l'entreprise.

Ce qui me plait dans le mastère :
- Le dimension de la promo (7 personnes cette année et elle ne devrait pas dépasser 20 pour les suivantes). Cela permet un échange permanent avec les intervenants (il n'y a pas de "profs"). Par exemple, il ne se passe pas 5 min sans que quelqu'un n'interrompe le cours et pose une question. Et si c'est le cas, c'est l'intervenant qui s'arrête. L'échange est primordial et assure la très grande qualité de l'enseignement du Mastère.
- Toujours grâce au nombre de personnes, le cours est extrêmement flexible. Il s'adapte aux problèmes qu'on rencontre en entreprise. L'alternance est très bien construite : les cours répondent aux questions que tu te poses et t'ouvrent de nouvelles perspectives pour les semaines où tu seras en entreprise et vice et versa !
- Il n'y a de poly aussi épais que la table avec un grand power point: encore une fois c'est l'échange qui prime !
- L'approche très ludique : des jeux très simple pour te faire prendre conscience des choses plutôt que de grandes formules mathématiques.
- l'aspect et l'approche humaine de la formation sur le lean (avec des cours de psychologie du travail). On est loin des cours sur la toute dernière usine à gaz super-technique...
- les ateliers directement sur le terrain d'entreprises partenaires (et volontaires).

N'hésites pas si tu as d'autres questions (ou si je n'ai pas répondu à tout).

Salut, justement je pense qu on a tous recu ce mail, et je voulais vs en parlé.

moi je lui est rendu perso.
mais je pourrai mettre ma reponse sur le forum


A+

Voici ma réponse aux questions:

"Je ne sais pas trop comment vendre à une entreprise le fait qu'elle m'embauche pour ça."

Ce que tu vas vendre à ton entreprise est la connaissance de principes qui vont permettre à celle-ci d'améliorer ses performances financières, de production, d'organisation, d'efficience....diminuer ses stocks et donc sa trésorerie immobilisée inutilement, d'améliorer sa qualité, et donc de diminuer des pertes financières inutiles, d'améliorer les conditions de travail et donc d'améliorer sa productivité, de diminuer les pannes machine, et donc d'augmenter son temps de production, etc....grâce à des principes tels que TWI, 5S, Kanban, TPM, travail standardisé, ....et d'attaquer par le bon bout en inculquant ces démarches à tout niveau de l'entreprise pour maximiser ses gains. Le respect de l'Homme est la notion qui permet à l'entreprise de pérenniser cette démarche

Cela dépend aussi des stages que tu as (ou va effectuer?), l'expérience que tu peux mettre en avant joue. Ce n'est pas que le Mastère que tu vends, c'est aussi ce que tu peux déjà leur donner.

"Je voudrais savoir comment tu t'y étais pris, et si cela avait été dur".

J'ai, pour être honnête, été démarché par des entreprises, qui faisaient partie de la liste d'entreprises intéressées pour prendre quelqu'un en Mastère. Nous n'étions pas beaucoup et le nombre d'entreprises était conséquent.
Mais j'étais tout de même en compétition avec d'autres potentiels. J'ai dû mettre en avant la connaissance de principes qui permettent de s'améliorer. J'avais déjà fait beaucoup d'alternance avant, j'ai donc profité de mes expériences antérieures dans d'autres entreprises pour me vendre.
Je n'ai pas eu trop de difficultés pour le Mastère de la part de mon profil, un de mes collègues de Mastère a un profil qui correspondrait plus à quelqu'un sortant de l'ECAM, lui pourra de faire part de sa démarche.

Par contre une chose est sûre, plus tu t'y prends tôt, mieux c'est.
Là c'est la période où j'avais commencé à m'en soucier fortement

"Autre chose: je voudrais aussi savoir qu'est-ce que tu fais pendant le temps que tu passes en entreprise (as-tu un grand projet, ou des petites missions,...)"

Je dirais que j'ai les deux. Pour faire court et concis, je m'occupe d'un projet de mise en place de l'îlotage sur un secteur de production comprenant environ 250 personnes. Je travaille avec 6 responsables de production et leur hiérarchique à la mise en place d'une nouvelle organisation managériale de la production, ainsi que la mise en place de la culture d'amélioration continue. Il y a un peu de tout (5S, Kanban, SMED,...)
A côté, je réalise des améliorations ponctuelles sur ce secteur, mais de mon propre chef.
Je ne chôme pas, c'est super intéressant, varié, mais là pareil, cela dépend des boîtes et mes collègues ont tous des projets et avis différents

"Que penses-tu du mastère LEAN???"

Je dois dire qu'actuellement, je suis très satisfait de la formation, plutôt frustré qu'il n'y ait pas plus d'heures de formation, car il y a beaucoup de choses à voir....du côté de l'entreprise, comme nous sommes la première promotion, je ne saurai dire quelle est la valeur qu'ils donnent à quelqu'un qui possède ce Mastère, en tout cas ce que je peux dire,C'est qu'ils ont tout de même été volontaires pour soutenir cette formation, Cela prouve en soit leur intérêt.

Cette formation m'a conforté dans mon choix d'en faire mon métier exclusif